БИЗНЕС-РАССТАНОВКИ В МОСКВЕ

ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ РАССТАНОВКИ В МОСКВЕ.

 

Организационные расстановки (или бизнес-расстановки) - быстрый и эффективный способ прояснения и разрешения проблем в бизнесе, организации или любом коллективе, улучшения отношений между участниками бизнес-процессов, моделирования сценариев развития организации.
Для проведения бизнес-расстановки присутствие всех участников необязательно.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

• Бизнес-расстановка эффективно помогает прояснить и разрешить проблемы и разногласия между владельцами и руководителями бизнеса, партнерами, инвесторами, дилерами, поставщиками, клиентами и государственными структурами.

• Организационная расстановка помогает выявить и разрешить разрушительные процессы внутри самой организации.

 

 

Организация - это структура, которая состоит из определенных позиций (отделы, направления, должности), за которыми закреплены конкретные функции, и между которыми возникают формальные и неформальные отношения.

 

В каждой организации, как и в любой системе, существует иерархия, нарушение которой приводит к конфликтам, проблемам, сбоям в работе, общему спаду в работе, организационным кризисам и даже к закрытию самой организации.

 

В ходе организационной бизнес-расстановки проводится диагностика и поиск наилушего решения для данной ситуации.

 

В организационной расстановке выявляются взаимосвязи, существующие в организации, перегруженность или недогруженность определенных позиций, сильные и слабые позиции, явные и скрытые конфликты (а конфликты могут быть не только между людьми, но и структурами, часто встречаются конфликты целей, задач).

 

Организационная расстановка показывает, где взять ресурсы для разрешения различных ситуаций в команде.

 

Вполне возможно, что в организации нарушены иерархия и энергообмен ("брать-давать"), может, кто-то из сотрудников оказался обижен, неудовлетворен, или несправедливо наказан.

В организациях могут быть незаслуженно исключенные (например, уволенные сотрудники), что влияет на работу всей системы.

Или организационные проблемы могут быть переплетены с семейной историей.

 

• С помощью организационной расстановки можно выявить и смоделировать сценарии развития организации, того или иного направления или продукта, тенденции развития рынка.

                Стоимость бизнес-расстановок

Расстановка в группе по акции:  

вместо 10000 рублей всего 6000 р.  

Индивидуальная расстановка по акции: 

вместо 16000 рублей всего 10000 р. за 2 часа.

Если расстановка длится дольше, то это время оплачивается дополнительно

по тарифу 1 час - 5000 руб.

 

 

Как проходит организационная расстановка?

 

Сначала происходит опрос сложившейся ситуации, определяются цели и задачи, желаемые результаты, при необходимости составляется органограмма (схема структуры управления организации). Затем с помощью специальной методики и заместителей моделируется текущая ситуация, проясняются скрытые процессы внутри организации, диагностируются разные варианты решений и моделируется наилучшее решение для данной ситуации.

При этом не важно каких размеров сама организация, каким видом деятельности она занимается, сколько сотрудников в ней работает.

 

Бизнес-расстановки интересны, в первую очередь, бизнесменам, руководителям, топ-менеджерам предприятий и организаций и любому сотруднику, заинтересованному в своей карьере, в своем успехе.

 

Любой человек может прийти на организационную расстановку с темами прояснения своей роли в организации, в которой он работает или с которой сотрудничает, разрешения конфликтов, построения карьеры, принятия решения (допустим, об увольнении или согласия на конкретную должность), развития проекта, в котором он работает, создания и развития собственного бизнеса.

Данная тема должна относиться лично к нему. Сотрудник не может с помощью расстановки решать вопросы, которые находятся не в поле его компетенции (к примеру, мой начальник неправильно управляет бизнесом), не может нарушать иерархический уровень.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Что можно прояснить в ходе организационной
бизнес-расстановки?

 

Вы можете узнать, какую роль, какое место вы занимаете в ней, жизнеспособна организация или нет, увольняться вам или нет, какие маркетинговые решения, проекты жизнеспособны в этой организации.

Вы можете проработать на бизнес-расстановке межличностные конфликты с начальством, компаньонами и сотрудниками, проблемы любого уровня, увидеть подводные течения, последствия того или иного решения, проблемы в коллективе (текучка, протесты, безответственность, сбои в работе, срывы сроков, низкий КПД).

С помощью организационной расстановки можно определить тенденции рынка, развития того или иного продукта на рынке, риски, опасности. Допустим, если ваши конкуренты что-то замышляют, то это уже присутствует в поле и может помочь вам сэкономить средства.

Также организационные расстановки могут показать, к чему приведет то или иное решение (особенно при разногласиях в команде топ-менеджеров), что сделать, чтобы товар лучше продавался, как влияет брэнд или знак на тот или иной товар.

 

Особенно полезны организационные бизнес-расстановки при создании и реорганизации бизнеса, слиянии или разделе компании, кризисе, спаде или повторяющихся сбоях в работе. Организационная расстановка поможет найти оптимальное решение, чтобы сделать ваш бизнес более успешным.

 

Пример. Татьяна К. (начальник отдела одной компании) пришла на бизнес-расстановку в конце года с тем, что отдел не успевает к сроку завершить важный проект, что ставит под угрозу жизнеспособность отдела и получение годовой премии.

 

В ходе организационной расстановки выяснилось, что в смежных отделах, также связанных с этим проектом, существуют фигуры, не заинтересованные в успешном завершении проекта, а также проявилось нарушение иерархии в организации.

После организационной расстановки работа над проектом была завершена к сроку, отдел получил новый долгосрочный заказ и годовую премию, Татьяна - премию и благодарность.

 

Организационные проблемы могут быть переплетены с семейной историей.

 

Так, Олеся Р. - владелица и директор туристического агентства, пришла на бизнес-расстановку с целью разрешить конфликт с коммерческим директором (женщиной), стоял вопрос об ее увольнении.

 

В процессе бизнес-расстановки выяснилось, что корни этого конфликта уходят в конфликт Олеси с ее младшей сестрой, с которой она много лет не общается.
 

После организационной расстановки конфликт с коммерческим директором прекратился, отношения стали сугубо деловыми.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

В организационной расстановке проявляются реальные мотивы сотрудников и даже махинации.
 

Так, Инна С. - хозяйка и директор агентства недвижимости, пришла на бизнес-расстановку с целью разобраться в непонятных интригах своих сотрудников, в которые был замешан ее муж (зам. директора).

 

В процессе организационной расстановки выяснилось, что целью интриг подчиненных было "стравить" ее с мужем, и спокойно за их спиной проводить финансовые махинации, что впоследствии подтвердили специальные проверки. Эти сотрудники были уволены.

 

Бизнес-расстановки - это не коорпоративный тренинг (в корпоративном тренинге участвуют сотрудники организации).

Бизнес-расстановки в нашем центре проводятся или индивидуально по предварительной записи в удобный для вас день, или в группе по расписанию без участия сотрудников организации. В группе заместителями членов организации становятся посторонние люди, не сотрудничающие с данной организацией (в этом случае обеспечивается необходимый эффект).

 

Длительность организационных и бизнес-расстановок

Организационная расстановка в группе длится от 40 минут до 1 часа.

Индивидуальная организационная расстановка длится 2 часа и более.
 

 

Записывайтесь на бизнес-расстановку

по тел. (925) 506-37-99, 506-62-48